Главная » Строительство » Стремление к совершенству

Стремление к совершенству

Строительной отрасли нужен новый подход – замена лицензирования сертификацией, внедрение новых технологий, продуктивный диалог с властью. Так считает генеральный директор ЗАО "ГАЛС-Н" Александр Петухов

Нельзя сказать, что развитие строительной отрасли в Прикамье идет без проблем. Тем не менее положительную динамику можно отметить на всех уровнях. Часть вопросов должна снять программа, принятая в первом чтении областным ЗС. Как решать остальные вопросы, рассказал генеральный директор ЗАО "ГАЛС-Н" Александр Петухов.

– Как вы считаете, Можно ли ожидать от программы развития строительной отрасли, принятой в первом чтении Законодательным Собранием Пермской области, Реальной практической отдачи?

– Думаю, что результаты, несомненно, будут. Я могу смотреть на проблемы отрасли сразу с двух сторон – как руководитель строительной компании и как глава поселения Кондратово.

Могу сказать, что от эффективного сотрудничества между законодательной, исполнительной властью и строительными организациями зависит очень многое. К примеру, сейчас остро стоит вопрос инженерных коммуникаций. Многие проблемы можно было бы решить при помощи комплексных программ – газификации, водоснабжения, водоотведения и электроснабжения. И решать эти вопросы надо не только на местном, но и на региональном и федеральном уровне. Необходимо не только создавать законодательную основу для таких программ, но и отслеживать их реализацию. Поэтому и нужен комплексный подход к развитию строительной отрасли. А сформировать такой подход можно только в конструктивном диалоге всех участников процесса – власти и строительных организаций.

– По вашему мнению, нужно ли в сегодняшней ситуации сохранять лицензирование строительной отрасли?

– Лицензирование было необходимо в переходный период развития отрасли. Сейчас же перед нами вырисовывается другая проблема – страна скоро вступит в ВТО. Следовательно, отечественной строительной отрасли необходимо будет интегрироваться в международный рынок, перейдя к международным стандартам работы, на Западе эту роль с успехом выполняет система сертификации ISO. Это не просто замена одного типа бумажек другим. Система сертификации качества по ISO предполагает совершенно другой подход к организации процесса. На качественно новый уровень необходимо будет поднять оснащение предприятий, обучение персонала. Наконец, в каждой компании должны будут появиться отделы по контролю качества строительства, а сегодня такие отделы встречаются еще достаточно редко. После таких изменений старая система лицензирования, скорее всего, утратит свою актуальность.

– Как вы оцениваете роль контролирующих органов?

– Роль контролирующих органов сложно оценить однозначно. Несомненно одно: их работу можно совершенствовать. Наглядно это отслеживается при приемке построенных объектов. Раньше этот процесс отнимал гораздо меньше времени и сил – на объекте собиралась комиссия, и за несколько дней все вопросы решались. Сейчас же каждая инстанция работает с документами самостоятельно. По законодательству у каждой контролирующей организации есть максимальный срок на рассмотрение документации – один месяц. И если каждая инстанция будет рассматривать документы по месяцу, понятно, что этот процесс займет массу времени и приведет к долгому ожиданию потребителя.

– Введение в практику распределения земельных участков при помощи аукционов – насколько это решение себя оправдало?

– Считаю, что это было абсолютно правильное решение. Именно так и должны распределяться участки – открыто и по понятным правилам. Другое дело, что не везде еще этот процесс работает на сто процентов, но это дело времени.

– Последнее время как-то утихла тема комплексной застройки. Минусы здесь перевесили плюсы?

– Здесь, как и в любом вопросе, есть свои плюсы и минусы. К плюсам можно отнести такие факторы, как единый статусный уровень жилья и наличие в зоне досягаемости всех необходимых объектов соцкультбыта – детских садов, школ, торговых и развлекательных заведений. Минусы – проблемы с транспортными развязками и дорогами. Поскольку на таких участках достаточно плотная застройка, то в определенные часы на дорогах будет возникать пиковая нагрузка.

– При строительстве одной из острейших проблем всегда были коммуникации – затраты на их проведение существенно влияли на стоимость жилья. Как выглядит ситуация сегодня?

– По существующим нормативам, если муниципальное поселение выставляет участок на аукцион, коммуникации к этому участку должны быть уже подведены. Однако мы с вами прекрасно понимаем, что далеко не все поселения обладают финансовым и техническим ресурсом для решения этой задачи. Так что иногда этот вопрос требует участия и строительной организации, и всех уровней власти.

– Как вы считаете, в обозримой перспективе можно ли ожидать снижения стоимости жилья? Что необходимо сделать для этого в первую очередь?

– Говорить о снижении цен как минимум странно. Вряд ли в современной России есть примеры снижения цен вообще на что-либо. А вот добиться стабилизации на рынке вполне реально. Но для этого необходимо решить целый ряд вопросов, а не только наращивать темпы строительства. Первое – необходимо снижение темпов роста инфляции в экономике. Второе – широкое внедрение инвестиционных программ в строительную отрасль. Третье – рынку нужна здоровая конкуренция на всех этапах строительства начиная с проектирования. Причем ключевое слово здесь – здоровая. В первую очередь это касается всевозможных конкурсов и тендеров на застройку. Сегодня, как правило, недостаточно четко отслеживается, соответствует ли конечная стоимость проекта заявленной. Наконец, все процессы согласования и строительства должны находиться строго в правовом поле. Существенное влияние на цены может оказать использование новых материалов и технологий, снижающих себестоимость строительства.