Главная » Строительство » Когда количество не влияет на качество "Регионэнергосбыт" подвел итоги своего присутствия на рынке

Когда количество не влияет на качество "Регионэнергосбыт" подвел итоги своего присутствия на рынке

Вянваре 2007 года в системе теплоснабжения города Перми произошли кардинальные изменения. 80% жилого фонда Перми начал обеспечивать теплом единый поставщик – ООО "Регионэнергосбыт ".

"Регионэнергосбыт" (РЭС) – первая в Пермском крае независимая теплосбытовая компания – ее взаимоотношения с производителями и транспортировщиками строятся на договорной основе. Основной вид деятельности – реализация тепловой энергии юридическим и физическим лицам.

ООО "Регионэнергосбыт" вышло на рынок полтора года назад, выделившись из состава ООО "Пермгазэнергосервис". И хотя юридически компания очень молодая, фактически все специалисты имеют большой опыт, высокую квалификацию, их хорошо знают потребители.

С первого дня своего существования РЭС позиционирует себя как независимую сбытовую компанию, призванную сбалансировать интересы генерирующих, транспортирующих организаций и конечных потребителей тепловой энергии. На начальном этапе своей деятельности "Регионэнергосбыт " обслуживал 22%, затем 25% потребителей теплоэнергии города. Преимущества независимого сбыта – способность выступать регулятором рынка теплоснабжения, защищать интересы потребителя. РЭС в полной мере продемонстрировал своей работой по обеспечению теплом и горячей водой жителей Мотовилихинского района.

Компании удалось решить важнейшую социальную задачу, которая не решалась более полутора лет, – отладить надежное теплоснабжение. На момент прихода "Регионэнергосбыта " в Мотовилиху вопрос стоял не о качестве услуг, а о том, будет ли в домах тепло и горячая вода. Сбытовой компании, которая обслуживала эту территорию, до этого не удавалось справиться с сезонными кассовыми разрывами, преодолевать конфликты между генерирующими и транспортирующими компаниями. Кроме того, годами не решались многие технические проблемы. "Регионэнергосбыту " пришлось вести скрупулезную работу с привлечением лучших специалистов города.

Со стороны РЭС потребовались инвестиции и квалифицированный персонал, чтобы исправить ситуацию. В результате удалось предотвратить выпуск в сети излишней тепловой энергии, ненужной абонентам, пересмотреть нормативные потери в сетях, наладить технический контроль за состоянием сетей. Вся эта деятельность направлена на то, чтобы потребитель получал необходимое ему количество тепловой энергии и оплачивал конкретно потребленное тепло, а не чужие потери и навязанную ему тепловую энергию. При этом за все время работы РЭС ни разу не нарушил договорных обязательств перед поставщиками и транспортировщиками тепловой энергии. Со стороны генераций не было претензий по оплате услуг, а потребители получали тепло в полном объеме. Сегодня можно сказать, что работа "Регионэнергосбыта" в Мотовилихе доказала преимущества независимого сбыта. Компания изначально позиционирует свой бизнес как социально направленный, и эта позиция также нашла свое подтверждение.

Если говорить об итогах прошедшего года, то в первую очередь в актив РЭС следует занести успешную работу по отладке бесперебойного теплоснабжения в Мотовилихинском районе. Однако самым важным итогом в компании считают подписание в декабре 2006 года договора купли-продажи тепловой энергии в сетевой воде между ООО "Регионэнергосбыт" и ОАО "Территориальная генерирующая компания № 9". (ТГК-9 продает тепло через дочернее предприятие "Пермэнергосбыт".) Договор вступил в силу с 1 января 2007 года. В рамках данного договора "Пермэнергосбыт " передал 1200 своих абонентов "Регионэнергосбыту". Это значит, что сегодня РЭС обеспечивает теплом 63% потребителей, или 80% всего жилого фонда Перми.

Таким образом, сделан очень важный шаг к тому, чтобы рынок теплоснабжения стал более цивилизованным: произошло разделение функций производителей, транспортировщиков и продавцов тепловой энергии.

Как любое кардинальное изменение, этот шаг сегодня многими оценивается неоднозначно. В первую очередь это связано с прошедшим с начала года усреднением тарифа на тепловую энергию. Здесь хотелось бы подчеркнуть, что приход на рынок независимого поставщика ни в коей мере не изменил принципа утверждения тарифов. Это было и остается прерогативой региональной энергетической комиссии. В 2006 году все жители города платили за тепло разную стоимость от 366,73 руб./ Гкал до 722,36 руб./Гкал в зависимости от теплоносителя и района проживания.

Кроме того, до 2007 года ТСЖ имели более низкие закупочные цены на тепло, чем муниципальные жилищные службы города. Жители муниципального жилищного фонда города, которых порядка 5200 домов, дотировали жителей ТСЖ, около 700 домов.

С 2007 года прекращается перекрестное субсидирование, и без усреднения тарифов ряд потребителей могли оказаться в крайне невыгодном положении.

С приходом на рынок единой независимой сбытовой компании стало возможным выравнивание тарифа на тепло, что является реализацией принципа социальной справедливости. Для 63% потребителей РЭС установлен единый тариф независимо от теплоисточника и района проживания. Для компании важным итогом года стало увеличение объемов практически в три раза, а для потребителей – улучшение теплоснабжения города, которое, по нашему мнению, должно выразиться в создании единой системы учета тепловой энергии, установке приборов учета у каждого потребителя, снижении потерь в сетях при транспортировке тепла, реконструкции тепловых сетей для обеспечения равного доступа производителей тепловой энергии. И самое главное – в снижении стоимости тепловой энергии для конечного потребителя за счет уменьшения потерь и создания конкуренции среди производителей тепловой энергии.