Главная » Завод, который формует будущее

Завод, который формует будущее

Об этом предприятии только добрыми словами говорят во всех деловых кругах Чернушки. Буквально на каждой нашей встрече с представителями власти или бизнеса нам обязательно рассказывали о совместных перспективных проектах, в которых самое заинтересованное участие принимает ООО «Чернушкастройкерамика». Завод известен в Пермском крае, Башкирии и даже Сибири качеством выпускаемого кирпича, гибкостью ценовой политики, разнообразием ассортимента продукции, выпуском уникальных видов товаров, дисциплинированностью поставок. Признательность же земляков видна достаточно явно: и в многоэтажном строительстве, и в индивидуальном домостроении используется только родной кирпич.

Профессиональное сообщество также традиционно высоко оценивает уровень развития предприятия и показатели его работы. ООО «Чернушкастройкерамика « называется в числе лидеров предприятий стройиндустрии России. Например, по итогам 2007 года чернушинцы заняли 6 место в России из 150 компаний стройиндустрии в ходе всероссийского конкурса. Предприятию был вручен специальный диплом министерства регионального развития за эффективность производства. В Пермском крае уже не первый год предприятие называют лидером строительного комплекса. Пять работников компании удостоены звания Почетного строителя России, Почетной грамотой Министерства регионального развития России награждены 17 человек. Благодарственные письма администрации и правительства Пермского края пришли в адрес десяти работников. Город также не скупится на выражение признательности своим землякам. Первые места в конкурсах по оформлению территории к Новому году, в оформлении колонны ко дню города, в спортивных, туристических, культурных мероприятиях – привычные для завода достижения.

ИНЖЕНЕРНАЯ МЫСЛЬ ГОРЯЧЕЕ ПЕЧЕК

Строгие цифры отчетности фиксируют год от года серьезный рост практически всех производственных показателей завода. Если по итогам 2006 года было выпущено 25,4 млн. шт. усл. кирпича, то в 2007 году произведено на 20,5% больше (30,6 млн.).

В первом полугодии нынешнего года выпущено на 8% больше продукции, чем в тот же период 2007 года, причем с улучшенным качеством. Чудес на производстве не бывает, а в каждую десятую долю растущих процентов вложен труд множества специалистов и рабочих завода. Татьяна Левашова, начальник производственно- технического отдела ООО «Чернушкастройкерамика», не делает из причин успешного развития предприятия коммерческой тайны и охотно рассказывает о лучших людях и делах завода:

– Все показатели достигнуты за счет использования внутренних резервов, инженерной мысли, инженерного творчества наших работников, – уверена Татьяна Александровна. – Увеличив емкость камеры, стали сушить больший объем кирпича, не увеличивая срок сушки и существенно экономя электрические ресурсы.

Отремонтировали туннели печей обжига кирпича с использованием современных теплоизоляционных материалов, что привело к экономии расходов газового топлива, на котором работает печь. Если раньше у нас была круглосуточная работа четырьмя бригадами на основных переделах производства кирпича – по формовке и садке, то сейчас мы работаем тремя бригадами в две смены и справляемся с выполнением заданий. При этом увеличилась производительность работы оборудования.

СПРОС РАСТЕТ И НА ТРАДИЦИОННЫЕ, И НА НОВЫЕ ВИДЫ ПРОДУКЦИИ

Несмотря на увеличение объема продукции спрос на чернушинский кирпич не снижается. Как отмечают покупатели, качество продукции чернушинцев по сравнению с другими производителями выше – выпускаемый ими кирпич марки по прочности 125 возможно использовать для строительства не только малоэтажных зданий, но и пятиэтажных домов. Здесь производится кирпич пустотелый с 38% пустотности с круглыми отверстиями для возведения стен, перегородок, а с технологическими пустотами до 13% пустотности применяется при устройстве цоколей зданий. Налажен выпуск глазурованного кирпича. Он выполняется сериями по заказам для архитектурной отделки фасадов и каминов. Глазурь наносится вручную напылением, выполняется повторный обжиг в печи. В результате получается изысканный, практически авторский, но не дорогой отделочный материал. Кстати, разработала технологию производства уникальной продукции Вера Кобякова, главный технолог завода. Сегодня специалисты завода экспериментируют с различными добавками, чтобы получить идеальную облицовочную поверхность кирпича, так как дефицит облицовочного кирпича в регионе наблюдается. Пока, признаются, получается не всегда. Но раз рынок требует такой товар, значит, надо научиться его выпускать.

Значимую роль для потребителей играет ценовая политика производителя. Тем более сегодня, когда на рынке конкурируют по дешевизне новые виды стройматериалов. Но как поведут себя со временем те же пеноблоки, еще не известно. А кирпич зарекомендовал себя на протяжении тысячелетий. Чернушинцы удивительным образом сумели выстроить свою ценовую политику, учитывая все многообразие покупательских сомнений и предпочтений. Еще пару лет назад больше всего чернушинский кирпич покупали потребители из Башкирии. В этом году впервые больше стало покупателей из Пермского края. Впрочем, даже из Сургута поступают постоянные заказы, и завод отправляет туда свою продукцию железнодорожным транспортом. Поставляется кирпич и собственным автотранспортом завода. Предприятие приобрело в этом году новый автомобиль МАЗ, который может вывезти не 6, как раньше, а 16 поддонов кирпича одновременно. Покупатели оценивают положительно оперативность и организованность доставки продукции.

СВОИХ НЕ ОБИЖАЮТ

Есть еще один секрет у производственников, известный самым опытным из них. Бесценные основные фонды предприятия – это работающие на нем люди. В нестоличных территориях бизнес давно понял, что без создания условий для работников каши не сваришь, кирпич не испечешь. Здесь и раньше не наблюдалось сопутствующих кирпичному производству недостатков – пыли, грязи, холода.

В этом же году производственные и бытовые помещения кирпичного завода стали еще светлее, удобнее, теплее и безопаснее. В котельной обновлено оборудование, установлен новый пластинчатый теплообменник, который справляется с дополнительной нагрузкой отопления не только производства, но и близлежащих жилых домов. Ремонт печных вагонов повысил качество, ровность кирпича – теперь эти «пирожки» пекутся аккуратно, без подваров. Ведется серьезный ремонт зданий и корпусов, меняются кровли, окна, аварийные плиты перекрытия, фермы. Для улучшения бытовых условий работников сооружена сушилка для одежды, проведены евроремонты в душевых, созданы комнаты отдыха для водителей. Ну а благоустройство заводской территории – давняя хорошая традиция предприятия. Завод буквально утопает в цветах весь теплый период года.

Так же, как и на кухне, на кирпичном производстве многое зависит от квалификации «кулинара». Могут быть одинаковые печи, сушила, продукты, но блюда получаются у каждой хозяйки по-разному. Поэтому кадровая политика всегда была одним из главных направлений завода. В этом году особенно много средств направляется на обучение и переподготовку, повышение квалификации работников.

Заводу 26 лет, поэтому идет смена поколений. А профессии обжигальщицы, сушильщицы сложные, им надо учиться. Завод за свой счет обучает новых людей, выбранных по конкурсу, в специальном учебном комбинате в Уфе. Выпуск нынешнего года уже приступил к работе. Охотно идет на производство молодежь, и это не случайно. Средняя заработная плата в прошлом году выросла на 23% по сравнению с 2006 годом и составила 13,039 тыс. рублей. В нынешнем году планируется цифра в 17 тыс. рублей. Кстати, производительность одного работника за этот же период выросла на 30% и составила 39,99 рублей на человека. Предприятие ежегодно принимает серьезную социальную программу. В 2007 году на выполнение ее мероприятий потрачено 4,013 млн. рублей, на 2008 год запланировано 4,520 млн. рублей. К 13 направлениям социальной программы: оздоровлению работников и их детей, материальной помощи, поддержке ветеранов и работников, уходящих на пенсию, подготовке кадров, культурно-массовым и спортивным мероприятиям, компенсации за обеды, доставке работников на работу и с работы, материальной помощи при рождении ребенка, к юбилейным датам, на ритуальные услуги – в нынешний год семьи добавилась строчка «материальная помощь на бракосочетание». Коллективный договор предприятия занял 1 место смотра-конкурса среди предприятий строительного комплекса Пермского края за 2007 год.

БУДЕМ СТРОИТЬ, БУДЕМ ЖИТЬ!

За 26 лет работы из выпущенного заводом кирпича – 555 млн. штук – можно было бы построить три Чернушки с населением 37 тыс. человек. Быть Чернушке № 4! – решили заводчане и создали собственное строительное подразделение. 1 августа 2007 года был заложен фундамент первого индивидуального жилого дома мансардного типа, ровно через год его сдали в эксплуатацию. Параллельно этому ведется строительство еще трех домов, несколько заказов ждут своей очереди. «Стрела», «Солнечный», «Малахитовая шкатулка», «Пепельная роза» – так поэтически называются возводимые заводом коттеджи. Но не за красивые названия они понравились покупателям. За один год специалисты заводского отдела капитального строительства сумели показать такой уровень профессионализма в индивидуальном домостроении, которого давно ждут заказчики. Годовым блицкригом завоевали рынок тем, что предложили услугу «под ключ». В построенный заводом дом действительно можно заходить и жить, не беспокоясь ни о чем.

Надежду Корюкову, начальника заводского ОКСа, идея директора ООО «Чернушкастройкерамика» о развитии строительства заинтересовала. – Не могу сказать, что была 100-процентная уверенность в успехе, – рассказывает Надежда Германовна. – Но действовала упорно, убеждала и сама себя, и окружающих: «Да все равно получится!»

И убедила. В отдел пришли новые инженерные работники, в стройбригаду – квалифицированные каменщики, отделочники и плотники-бетонщики. На аукционе купили несколько участков под застройку, отдел получил лицензию на строительство, приобрел типовые проекты индивидуальных жилых домов. В сотрудничестве с местным архитектором Феликсом Васиуллиным производится усовершенствование типовых проектов.

– Сначала мы были со своим объектом одни в чистом поле района реки Кармалки на улице Мира. Худо-бедно, но на участки проложили дороги, провели электричество – значит, можно стало и скважину бурить, и воду качать, и бетономешалке работать, – вспоминает Надежда Корюкова. – Необходимый минимум создался, и за нами потянулись другие застройщики. Руководители предприятия, увидев, что удачно пошло строительство индивидуальных домов, увеличили свои амбиции до строительства многоэтажных. Проект уже выбран, дело за покупкой земельного участка.

– Приезжайте через год – посмотрите на нашу новую многоэтажку, – уверенно приглашает начальник заводского ОКСа. ГДЕ РОДИЛСЯ, ТАМ И СГОДИЛСЯ

У Бориса Хафизова, директора ООО «Чернушкастройкерамика», Заслуженного строителя России, семья большая – 260 работников завода. И это не журналистский штамп. Это уклад заводской жизни. Предприятие находится в отдалении от города. И люди приезжают сюда рано утром, возвращаясь обратно лишь вечером. Значит, здесь тоже должно быть уютно, как дома. Здесь тоже старшие должны опекать и заботиться о молодых вплоть до бескомпромиссной борьбы с их табакокурением (есть такая акция на заводе – бросившие курить награждаются призами, подарками, туристическими поездками). Здесь тоже должен быть во всем хозяйский подход. В этом, наверное, и есть главное преимущество «корневого « бизнеса, не привнесенного на территорию ветрами мировых брендов, холдингов и сетей, а выросшего из плоти и крови родной земли, окрепшего ее силой, украсившего ее своими достижениями.

– Свою прибыль не надо складывать в кубышку, – считает Борис Гатинович.

– Ее надо направлять на социальные программы и модернизацию производства, автоматизацию рабочих мест. На рынке мы надолго. Тысячи лет назад кирпич выпускался, и еще тысячу лет будет выпускаться. Поэтому надо завод поднять до такого уровня, чтобы достойно его передать следующему поколению. И мы в состоянии это сделать! Нельзя оставаться равнодушным и к будущему Чернушки.

Надо активно участвовать во всех городских преобразованиях. Надо чтобы молодые не гуляли по ночам, а днем спали, а как-то поменять этот режим: чтобы днем работали, а отдыхали вечером, и отдыхали достойно, а не с пивом в руках. Чернушка постепенно меняется, хотя и не так быстро. У нас опять добывается нефть, и появляются новые рабочие места. Значит, у населения будет повышаться благосостояние. Через 5-10 лет Чернушка преобразится, приобретет свой неповторимый облик, более интересный, более ухоженный и более перспективный. Так будет обязательно, если мы захотим. Я, например, хочу. Ведь здесь живут мои коллеги, мои дети и внуки.