Главная » К лидерству – через энергию воды

К лидерству – через энергию воды

Продолжая новую традицию, первая ГЭС на Каме второй год подряд побеждает в краевом конкурсе «Промышленный лидер Прикамья»: на этот раз уже в двух номинациях – «Производство электрической и тепловой энергии» и «Самое динамично развивающееся предприятие «, а в номинации «За эффективное социальное партнерство на предприятии « становится лауреатом.

МИЛЛИОНЫ – СВЕРХ ПЛАНА – Пермский край, – подчеркнул в своем выступлении при вручении наград директор филиала ОАО «РусГидро» – «Камская ГЭС» Сергей Бологов, – один из самых динамично развивающихся регионов России. И для нас большая честь быть удостоенными столь высокой награды. Как показывают результаты конкурса, руководство и персонал компании успешно справляются с такими задачами, как завоевание лидерских позиций в производстве и обеспечении эффективной социальной политики на предприятии. Минувший год, результаты которого рассматривала конкурсная комиссия, оказался для КамГЭС самым успешным в постсоветском периоде. В 2007 году станция выработала 2,2 млрд. кВтч электроэнергии, что на 17% больше плана. По сравнению с предыдущим годом ее чистая прибыль возросла в 8,5 раза и составила 706,5 млн. рублей. В компании «РусГидро» большое внимание уделяют решению вопросов реализации социальной политики. Так, здесь действует коллективный договор, предусматривающий 28 разновидностей социальных выплат и гарантий, одиннадцать из которых – сверх тарифного соглашения.

ПОД НОВЫМ ФЛАГОМ Как корабль назовется, так ему и поплывется. 25 июня 2008 года общее собрание акционеров ОАО «ГидроОГК», филиалом которого стала 1 октября 2007 года КамГЭС, решило изменить фирменное наименование холдинга. ОАО «РусГидро»/RusHydro четко отражает его принадлежность к гидроэнергетической отрасли и России, что соответствует мировым тенденциям наименований именно гидроэнергетических компаний. Как отмечает Елена Вишнякова, пресс-секретарь холдинга, необходимость изменения фирменного наименования вызвана выходом компании на российский и зарубежный рынки ценных бумаг и стремлением реализовать свою обновленную стратегию. В таких условиях название компании должно максимально точно позиционировать ее и работать на основные целевые аудитории холдинга. Вот почему была изменена и фирменная символика компании. Прошедший ребрендинг (смена фирменного стиля и названия) стал первым в истории российской электроэнергетики. Что же сегодня представляет собой ОАО «РусГидро»? Это крупнейшая в России электрогенерирующая компания и вторая в мире (после Китая) по установленной мощности: 25,16 гигаватт (ГВт), доля на рынке электроэнергии страны – около 15% процентов. РусГидро – лидер в производстве электричества на базе возобновляемых источников энергии (ВИЭ), развивающий генерацию на основе мощи водных потоков, морских приливов, ветра и геотермальной энергии. В 2007 году холдинг выработал 82,3 млрд. кВтч электричества, общая выручка составила 47,8 млрд. рублей, а чистая прибыль – 6,5 млрд. рублей. Сегодня у РусГидро 22 филиала, объединяющих более полусотни российских гидростанций, что составляет свыше 80% всех ГЭС страны. Среди них – крупнейшая в России и Евразии Саяно-Шушенская ГЭС имени П.С. Непорожнего (6,4 ГВт), девять станций Волжско-Камского каскада общей установленной мощностью более 8,6 ГВт, первенец большой гидроэнергетики на Дальнем Востоке Зейская ГЭС (1,33 ГВт), Бурейская ГЭС и несколько десятков станций на Кубани и Северном Кавказе. Рубежная дата – 1 июля 2008 года: одновременно с прекращением функционирования крупнейшего энергохолдинга планеты – РАО «ЕЭС России « – завершилось формирование целевой модели ОАО «РусГидро», ставшего одним из основных (наряду с ОАО «ФСК ЕЭС») правопреемников РАО. Доля акций, принадлежащих РФ, – 60,37 процента, а остальные – в собственности миноритарных акционеров. Немаловажен и тот факт, что ценные бумаги РусГидро торгуются сегодня на российских площадках ММВБ и РТС, а в минувшем месяце запущена программа глобальных депозитарных расписок – GDR.

К ЭНЕРГИИ ВОДЫ – ПО_ХОЗЯЙСКИ! Минувшее полугодие 2008 года наглядно показало, насколько успешно трудятся в новых условиях своего филиального статуса энергетики КамГЭС. За этот период они выработали 1093,7 млн. кВтч электричества, что на 11% процентов больше плана. Успех стал возможен благодаря тому, что приток воды к створу станции в первом квартале превысил среднемноголетние показатели, а сами труженики ГЭС с высокой эффективностью использовали водные ресурсы во время половодья. 97,2 млн. рублей – столько перечислила КамГЭС в первом полугодии в бюджеты всех уровней и во внебюджетные фонды. Успешная работа в последние годы позволила энергетикам приступить к реализации долгосрочной благотворительной программы «Парус надежды». В целом на станциях РусГидро на нее в этом году выделено около ста миллионов рублей, два миллиона из которых пойдут на осуществление программы КамГЭС. – Такие большие средства на благотворительность, – подчеркивает специалист по связям с общественностью КамГЭС Ксения Пунина, – мы направляем впервые. Благодаря этому сможем оказать конкретную и адресную помощь детскому дому и школам, детским садам. Так, почти 600 тысяч рублей направляем на развитие детско-юношеского центра «Фаворит». А в первом полугодии в рамках «Паруса надежды» использовали 890 тысяч рублей на реконструкцию детских и спортивных площадок, оборудование класса физики в средней школе № 101, финансирование программы «Походы к истокам реки» в детском доме № 126.

СПРОС ПРЕВЫШАЕТ ПРЕДЛОЖЕНИЕ Именно такая ситуация, прогнозируемая реформатором Анатолием Чубайсом, сложилась сегодня в сфере осуществления инвестиционных проектов в филиалах РусГидро. Речь идет о российских промышленных предприятиях, производящих оборудование для гидроэнергетики. Они не поспевают за тем объемом инвестиций, который хлынул в генкомпании, в том числе и на ГЭС. Вот и РусГидро выделило 78,1 млрд. рублей на осуществление инвестпроектов этого года. Раскладка такова: 10,4 млрд. – на техперевооружение и реконструкцию действующих мощностей, 53,9 млрд. – на сооружение новых производств, а на проектирование объектов – шесть миллиардов. Это должно обеспечить в 2008 году ввод 410 МВт новых энергомощностей. Как в свете этого выглядит Камская ГЭС? – С появлением головной компании, – говорит Сергей Бологов, – инвестиции увеличились в разы. В этом году, например, мы должны освоить на техперевооружении свыше полумиллиарда рублей инвестиций. На смежных предприятиях внедрен обратный осмос промышленный. Программа первого квартала выполнена на 102%. Так, мы завершили реконструкцию гидроагрегата № 14. Сегодня он запущен в действие, что дало нам прирост мощности в три мегаватта. Еще столько же планируем получить до конца текущего года. Так что есть реальная возможность к началу 2009 года увеличить установленную мощность станции с 510 до 516 МВт.

УСПЕТЬ В УХОДЯЩИЙ ЭКСПРЕСС Правда, в реализации инвестпрограмм, как подчеркивает Сергей Николаевич, есть и существенные проблемы, связанные в первую очередь с тем, что машиностроители не поспевают за выполнением заказов станции, а монтажные и подрядные организации не всегда могут консолидировать свои ресурсы. Вопрос «ДП»: – Как вы оцениваете взаимодействие с прикамскими партнерами? – Оно, конечно же, предпочтительнее: обоюдные экономические выгоды налицо. И есть немало предприятий и организаций в крае, с которыми мы эффективно сотрудничаем. Рыночная система подразумевает выбор подрядчика на конкурсной основе. Договоры мы заключаем с победителями. А поскольку у нас внедряются пятилетние инвестпрограмма и бюджет, стараемся налаживать долгосрочное взаимодействие. Получается это далеко не всегда: возможности и ресурсы наших потенциальных партнеров в крае зачастую не поспевают за ростом инвестиций в развитие энергетики. Вот каков темп нашего развития, заданный реформой отрасли! К этим словам директора КамГЭС добавлю немаловажное обстоятельство: темпы технического обновления станций, строительства новых мощностей РусГидро в дальнейшем будут только нарастать: до 2013 года планируется вложить в это более 600 млрд. рублей. И чтобы инвестиции наших станций – Камской и Воткинской ГЭС – сработали, в том числе и на развитие потенциала машиностроительной, электросетевой, строительной и других отраслей промышленности Западного Урала, их представителям нужно успеть занять свое место в стремительно набирающем ход экспрессе гидроэнергетики.