USD: 31,15
EURO: 39,80

22 мая 2012

Москва 15°C

Главная » Проблемы ЖКХ » Завод особой прочности

Завод особой прочности

Рынок магния не менее капризен, чем сам металл магний. Этот продукт требует высокого профессионализма, терпения, особой целеустремленности на грани с упертостью. Поэтому успех в магниевом производстве плавится долгие годы, а его «затвердевание» требует дополнительных усилий. Самым успешным периодом в истории Соликамского магниевого завода стал 2008 год, когда производство товаров и услуг в долларовом эквиваленте выросло на 28% и составило 95 миллионов 130 тысяч долларов вместо 58 миллионов в 2007 году. 2008 год СМЗ завершил с прибылью более чем в 100 миллионов рублей. Такие показатели были достигнуты благодаря грамотной производственной политике и конструктивному взаимодействию с новыми собственниками, настроенными на достижение безубыточности работы предприятия. Экономический кризис охладил

накал растущего производства и продаж. Но, как оказалось, не сумел остудить упрямый настрой соликамских металлургов на стабильную работу и дальнейшее развитие.

Тугоплавкий характер

Вопреки всем падающим графикам мировых рынков соликамские магниевики сумели выстроить собственный оптимистичный график работы производства в этом году. Об особенностях нынешнего периода, о направлениях антикризисной политики, о настроениях в коллективе мы беседуем с Сергеем Шалаевым, генеральным директором ОАО «СМЗ»:

– Сергей Борисович, мы встречались с вами в начале года, когда завод был вынужден почти на три месяца перейти на неполную рабочую неделю.

– Да, но в конце мая всех на рабочие места вернули! За все это время у нас не было проблем с выплатой заработной платы, не наблюдается и массового оттока работников с предприятия.

– Как этого удалось добиться?

– Повлияло множество факторов, в том числе и нынешнее плачевное состояние многих предприятий, специализирующихся на производстве одного вида продукции. А СМЗ выпускает большой спектр продуктов, что дает нам дополнительные преимущества. Например, из-за снижения потребления магния нам пришлось на треть снизить его производство, но мы расширяем рынки сбыта за счет производства той же титановой губки. Поэтому предприятию удается сохранять и коллектив, и уверенные позиции на рынке. Сегодня самая большая трудность заключается в непредсказуемости экономики, а стало быть, и в невозможности четко планировать действия, так как ситуация меняется еженедельно.

– В такое время не помешал бы какой-нибудь стабильный заказ, поддержка государства…

– К сожалению, предприятию ждать помощи извне бессмысленно. В марте по приглашению правительства РФ руководство завода приняло участие в совещании при Министерстве промышленности и торговли, где мы сделали ряд антикризисных предложений. Причем мы не просили о финансовой поддержке. А говорили о необходимости приостановки роста тарифов естественных монополий, о возможности госзаказа по замене госрезерва магния. Казалось бы, предложения были одобрены. Но на деле никаких реальных событий не произошло. Поэтому мы не сидим в бездействии и не ждем манны небесной.

– Ваш коллектив всегда был неугомонным. Ученые, специалисты, обычные рабочие магниевого производства – это всегда исследователи, всегда экспериментаторы. Но особое умение требуется для экономического обоснования новых проектов, для создания рентабельных направлений.

– Да, и в этом плане большие надежды были связаны с новым производством титановой губки. Нам удалось в начале нынешнего года закончить строительство и запустить объект в пусконаладочном режиме. Производство предполагает иную, более глубокую степень переработки сырья с получением более востребованных, передовых видов продукции. Это важное дело сделано за очень короткий срок: объект построен всего за три года от этапа проекта до пуска. Проект очень перспективен для предприятия, потому что титан пользуется все большим и большим спросом в самолетостроении, в космических разработках, в кораблестроении…

– Сегодняшние требования к металлургическому производству предусматривают проведение серьезной экологической политики. Удается ли исполнять намеченное в период кризиса?

– На предприятии разработана специальная трехлетняя программа по существенному улучшению деятельности завода в области охраны окружающей среды. Прошел все необходимые согласования проект строительства полигона твердых отходов. В его реализацию завод вложил почти 50 миллионов рублей в прошлом году, в этом году финансирование продолжится. Окончание строительства и пуск в эксплуатацию планируется в будущем году. Кроме того, значительные средства мы вкладываем в реализацию программы по уменьшению выбросов и сбросов, а также их нейтрализацию. Сложно сегодня находить деньги. Но назад дороги нет. Экологическая программа будет реализована! Хотя больших средств и сил требует поддержка производства в рабочем состоянии.

– Выдержит ли оно нынешние времена?

– Выстоят люди – выстоит и завод!

Я поздравляю коллег, всех работников ОАО «Соликамский магниевый завод» с Днем металлурга. Желаю людям этой мужественной профессии и членам их семей стойкости, упорства и жизнелюбия: только так мы сможем вместе добиться цели. Будьте здоровы и счастливы!

© ЖКХ в России, 2009