Главная » Проблемы ЖКХ » Входя в лето, думай о зиме!

Входя в лето, думай о зиме!

Прошедший ОЗ П, когда впервые в своей семилетней истории КЭС-Холдинг в качестве операционной компании управлял генерирующими активами, сбытовыми компаниями и эксплуатировал практически все теплосети на территориях 16-ти регионов РФ, завершен успешно.

Первый опыт – не комом

– Минувшей зимой мы впервые действовали без РАО «ЕЭС России», с таким набором компаний, – подчеркнул в своем докладе находившийся в московском офисе первый вице-президент, операционный директор КЭС-Холдинга Андрей Шишкин. – Наши дивизионы «Генерация Урала», «Генерация Волги» и «Генерация Центра» обеспечили надежную и безопасную работу оборудования, бесперебойно снабжали потребителей (а это более десяти миллионов человек) теплом и электричеством. Мы не допустили ни одного случая размораживания магистральных, квартальных и внутридомовых теплосистем, и все наши предприятия в достатке снабжали топливом. Как отметили Андрей Шишкин и старший вице-президент – технический директор КЭС-Холдинга Александр Фаустов, успешному прохождению ОЗП помогла хорошая подготовка. Наработанный тогда опыт творчески используется сегодня, когда в подразделениях холдинга началась подготовка к следующей зиме. Создан штаб, который в режиме on-line контролирует и анализирует ход такой важной работы. Планируется затратить на летнюю ремонтную кампанию 2009-го по генерирующим предприятиям более десяти миллиардов рублей.

Наш край – среди должников

– В целом можно отметить хорошую работу по подготовке к ОЗП всех без исключения наших компаний, – сказал Андрей Шишкин. – Но в то же время этому процессу серьезно угрожает дебиторская задолженность за тепло, отпущенное нашим потребителям в минувшую и три предыдущие зимы. На сегодня она превышает 18 миллиардов рублей. Большую озабоченность у нас вызывают солидные долги коммунального сектора на территориях Ульяновской, Свердловской и Кировской областей, Пермского края и Республики Коми. В центр внимания наших компаний сейчас должна быть поставлена систематическая работа с должниками, властными структурами на местах.

У Перми инвестиционно привлекательное лицо

Когда журналисты, собравшиеся в 16-ти студиях, получили возможность задать вопросы, я спросил спикеров видеоконференции:

– Насколько улучшит теплоснабжение нашего краевого центра только что установленный на Пермской ТЭЦ-6 новый паровой котел и как КЭС-Холдинг планирует в дальнейшем развивать эту станцию?

– Ввод котла, – ответил Александр Фаустов, – несомненно, увеличит выработку тепла. Но мы на этом не останавливаемся и уже в ближайшее время планируем установку второго котла. На этой ТЭЦ до конца 2010 года будет реализован наш самый значительный в Пермском регионе инвестиционный проект – сооружение парогазового блока мощностью 120 МВт: на базе оборудования Siеmens с применением самых прогрессивных технологий. Это позволит создать резерв тепловых мощностей в центре Перми. Реализация проекта, конечно же, потребует значительных материальных и финансовых средств. Но наш холдинг понимает всю его значимость и сделает все возможное, чтобы он был осуществлен в срок.

Александра Владимировича на пермской пресс-конференции после окончания видеоакции дополнил заместитель руководителя дивизиона «Генерация Урала» по производству, главный инженер Владимир Бусоргин:

– В позапрошлом году Пермская ТЭЦ-6 отметила свое 65-летие. Естественно, риски теплоснабжения центра Перми здесь высоки: достаточно сказать, что здесь эксплуатируется часть оборудования 1929 года выпуска. Мы решили реанимировать проект реконструкции, выполненный еще около 15-ти лет назад, наполнив его, естественно, новым технологическим содержанием. Реконструкцию, а фактически строительство новой станции мы планируем завершить к ноябрю следующего года. Как особо выделил Владимир Алексеевич, энергетики входящих в контур «Генерации Урала» Пермских тепловых сетей параллельно в течение последних трех лет вели замену труб существующей теплотрассы по улице Газеты «Звезда» на сети диаметром 700 мм.

– Сейчас, – отметил топ-менеджер дивизиона, – когда Пермь, в том числе и с помощью иностранных специалистов, начинает понимать, что ей нужно развиваться и уплотняться, оказывается, нас зря ругали за бесконечные раскопки: мы с опережением сработали на развитие краевого центра. Уже в недалеком будущем мы будем иметь современную мощную электрическую теплостанцию и магистраль, с помощью которой сможем надежно обеспечивать теплом любые зоны строительства в центре Перми.

Ремонт с приростом

В штатном режиме, без осложнений проведя весь ОЗП, уже сегодня «Генерация Урала» начала подготовку к предстоящей зиме. На проведение ремонтной кампании текущего года в Пермском крае, как подчеркнул Владимир Бусоргин, холдинг планирует на- править 1,42 млрд. рублей, что на 7,2% больше, чем в 2008-м году.

В рамках этого предусматриваются капитальные и текущие ремонты турбоагрегатов и водогрейных котлов суммарной мощностью соответственно 1 408 МВт и 2060 Гкал/ч, котлоагрегатов – 19 070 тонн пара в час. Также будет переложено 6 654 метра теплосетей. Среди крупнейших объектов, на которых пройдут капремонты, – турбоагрегат № 1 Пермской ТЭЦ-9, котлоагрегаты № 8 (ПТЭЦ-9) и № 5 (ПТЭЦ-14).

Помимо этого по программе технического перевооружения и реконструкции у нас в крае будет освоено более миллиарда рублей. Значительные объемы работ в таком направлении энергетики выполнят на Березниковской ТЭЦ-4, пермских ТЭЦ №№ 5, 6, 13 и 14, Чайковской ТЭЦ-18. Ряд важных задач по подготовке к ОЗП решит и коллектив предприятия «Пермские тепловые сети».

Укреплять дисциплину платежей!

Естественно, пермские журналисты не смогли пройти мимо прозвучавшего на видеоконференции критического замечания в адрес Прикамья по поводу неплатежей за тепло.

– Проблема действительно большая и серьезная, – признал Владимир Бусоргин. – Общая дебиторская задолженность за потребленное тепло по Пермскому краю – почти четыре миллиарда рублей, из них около двух миллиардов – просроченные платежи. Это цифры больше, чем мы намереваемся направить в этом году на ремонтную кампанию, программу техперевооружения и реконструкции.

– Наш менеджмент, – дополнил Иван Стукалов, руководитель управления стратегических коммуникаций и региональной политики дивизиона «Генерация Урала», – прикладывает максимум усилий для налаживания конструктивного диалога с теплопотребителями. К сожалению, ряд муниципалитетов Прикамья от работы с должниками по ликвидации их неплатежей самоустраняется.

Так, город Чайковский стал одним из крупнейших наших должников, здесь накоплено 144 миллиона рублей неплатежей. Вот уже три месяца как местные жилищные управляющие компании практически перестали платить за отпущенное тепло. Мы стараемся находить в таких вопросах понимание краевых властных структур, правительства региона. Но наиболее действенный путь, как показывает практика, – взаимодействие с органами местной власти, которые, к сожалению, в данном случае занимают пассивную позицию.