Главная » Проблемы ЖКХ » В зиму с долгами

В зиму с долгами

Тема вхождения в осенне-зимний период (ОЗП) 2009–2010 годов стала основной на традиционной межрегиональной видеоконференции первого вице-президента – операционного директора КЭС-Холдинга Андрея Шишкина и технического директора холдинга Александра Фаустова.

В ее рамках состоялась пресс-конференция в режиме селекторной связи со студиями в 16-ти регионах присутствия холдинга.

В зиму – во всеоружии

– Сегодня, – отметил Андрей Шишкин, – все населенные пункты, где работает холдинг, приступили к отопительному сезону: к нему завершили подготовку все наши предприятия. Запланированные объемы ремонтов, реконструкции и технического перевооружения выполнены полностью: на это в 2009 году потрачено более 12 млрд. рублей.

Александр Фаустов особо остановился на том, какое внимание в холдинге сейчас уделяется безопасности энергообъектов.

– Существенно расширен функционал наших проверок, налажен полный мониторинг состояния гидротехнических сооружений. Все они застрахованы, запланированные работы на них выполнены полностью.

Вход в зиму – энергоэффективный!

Очень важным, на взгляд господина Шишкина, стало то, что КЭС не только занимались ремонтом и подготовкой к зиме, но и вводили новые генерирующие мощности. С вопроса об актуальности этого и началось общение руководителей холдинга с журналистами.

– Александр Владимирович, – спросил я господина Фаустова, – наше Прикамье расцвечено ожерельем из драгоценных камней: завершается проект «Гранат» по вводу новой мощности на Пермской ТЭЦ-13, по проекту «Малахит» модернизируется Пермская ТЭЦ-6. В связи с тем, что нынешний год объявлен в КЭС-Холдинге годом энергоэффективности, интересно узнать, какие новые энергосберегающие решения применены на этих пермских станциях и что это даст Пермскому краю?

– Сам по себе ввод новых мощностей у вас – уже шаг к энергоэффективности. Они выполнены на базе современных парогазовых технологий, которые внедряются, в частности, на ПТЭЦ-6. Удельный расход топлива здесь снизится на 27%. Производство электроэнергии здесь возрастет в четыре раза. На одну пятую уменьшатся выбросы в атмосферу. Проект «Гранат» по ПТЭЦ-13 первый для нас. Здесь мы установили газотурбинный агрегат мощностью 16 МВт, который разработан и изготовлен пермскими моторостроителями. Проект, на мой взгляд, реализован успешно: у этого оборудования высокоэкономичные показатели. Уверен, что ввод в действие таких мощностей положительно скажется и на росте энергоэффективности Пермско-Закамского энергоузла в целом.

Разговор об этом продолжился в региональной студии дивизиона «Генерация Урала», где с пермскими журналистами общались его топ-менеджеры – исполнительный вице-президент ЗАО «КЭС» – руководитель дивизиона Роман Нижанковский, его заместители: по производству – Владимир Бусоргин, по теплоснабжению – Сергей Богуславский.

Ущербные плоды реформы

Как подчеркнул господин Шишкин, нерадостной особенностью начала нынешнего ОЗП стали огромные задолженности управляющих компаний (УК) и предприятий ЖКХ за поставленные им тепло и электричество. Долг на сегодня составляет более 25 млрд. рублей.

– В Прикамье, – сказал Сергей Богуславский, – нам должны на сегодня за потребленное тепло 2,7 млрд. рублей, из которых 1,5 млрд. – долг управляющих компаний Перми. Одна из основных причин этого, по-моему, в том, что созданная модель рынка с участием УК достаточно ущербна. Они выступают посредниками в сфере сбора денег по ресурсоснабжающим организациям, никакого влияния на качество услуг не оказывая.

Пользуясь довольно лояльным законодательством, УК прокручивают деньги в банках и всячески оттягивают момент расплаты за поставленные энергоресурсы, оспаривая в судах их объемы, нюансы взаимоотношений с поставщиками. Понятно, что есть и добросовестные УК, но они погоды не делают. Проблемные УК безобразно работают в сфере взимания платежей с населения, из-за чего их уровень упал с 95% до 75–80%.

– Роман Валентинович, – обратился я к господину Нижанковскому, – какие потенциальные болевые точки вы видите в предстоящем ОЗП, как будете решать проблемы и нужно ли менять сложившуюся схему теплоснабжения Перми?

– Риски те же самые, что и в прошлом году, но, думаю, на этот раз ситуация будет сложнее: в ОЗП 2008–2009 гг. мы входили с меньшим объемом потребительского долга.

Что же касается схемы теплоснабжения, до сих пор неясно, будет ли сохранен котловой метод оплаты тепла. Его мы не отстаиваем. В свое время он был внедрен для того, чтобы пермяки платили по единым тарифам – через Пермскую сетевую компанию. Схема теплоснабжения на 2010 год ныне обсуждается на уровне города. Итоговую конструкцию нужно ждать в ближайшее время, но и в ней мы, безусловно, будем ставить вопрос о повышении платежной дисциплины всего рынка теплоснабжения.

Березники не замерзнут

– В связи с учетом последствий аварии на руднике насколько весомо ваше участие в подготовке к ОЗП города Березники?

– Сегодня у Березников, – ответил Владимир Бусоргин, – три источника подачи тепла. Причем ТЭЦ-4 полностью сможет заменить ТЭЦ-10 в случае ЧП, связанного с провалом. Поэтому мы сегодня говорим о стопроцентной надежности теплообеспечения столицы Верхнекамья.

КЭС-Холдинг выполнил большой объем работ по реконструкции системы теплоснабжения Березников. Так, проложены новые магистральные теплотрассы по улице Тельмана, фактически ведется реконструкция ТЭЦ-4: здесь идет замена оборудования, готовится к модернизации цех химводоочистки.