Главная » Проблемы ЖКХ » Управдом – друг человека

Управдом – друг человека

Ухоженность улиц, дворов, домов в Чернушке сразу же бросается в глаза – милый, чистый город.

Борются с жарой бьющие в центре фонтаны, пестрят цветами разбитые клумбы, приглашают к отдыху уютные дворы со скамейками. По всему чувствуется: люди, которые управляют городом и домами, знают, чего хотят, представляют, что такое комфорт в городе и как он создается. Около четверти многоэтажных домов Чернушки – это около 86 тысяч кв. метров в 21-й пятиэтажке – находятся в управлении ООО «УправДом».

Помимо управления, коллектив компании из 86 специалистов всех необходимых профессий занимается обслуживанием многоквартирного жилого фонда. Компания имеет в собственности гостиницу «Гостевой двор» и предоставляет качественный сервис для гостей города. Занимается строительством и оборудованием новых площадей гостиничного сервиса, общепита, складского бизнеса.

Старт сегодняшнему динамичному развитию компания взяла еще в рамках муниципального унитарного предприятия. В свете реформ ЖКХ, строго определивших муниципальные полномочия, предприятие было реорганизовано в общество с ограниченной ответственностью и отважно отправилось в свободное рыночное плавание.

– Несомненно, что реорганизация принесла очевидные плюсы для развития нашего предприятия, – считает Геннадий Фофанов, директор ООО «УправДом», депутат Чернушинской городской думы. – Новая форма собственности, наличие уставного капитала в 34 млн. рублей позволяют участвовать во всех интересных нам конкурсах, привлекать инвесторов, спокойно работать с банками, используя кредиты для развития существующих и новых направлений бизнеса.

ЭВОЛЮЦИЯ ВМЕСТО РЕВОЛЮЦИИ – ЗАКОН УСПЕШНОГО РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА

Геннадий Фофанов подчеркивает, что революционный путь резких телодвижений – не самый лучший для развития бизнеса. Молва о качестве управления компании разнеслась по Чернушке сарафанным радио, и многие собственники помещений в многоквартирных домах уже стали обращаться в «УправДом» с просьбами о включении их в фонд этой управляющей компании. Но Фофанов не торопится:

– Сегодня мы готовы качественно обслуживать именно тот объем, который выиграли по конкурсу. Эти дома находятся в ужасном состоянии. До конца года мы их приведем в соответствие нормам, и тогда можно увеличивать объемы обслуживания. Наша марка – качество предоставляемых услуг. Мы наш имидж подняли высоко – опускать негоже. Но я максималист, поэтому в будущем вижу весь многоэтажный фонд Чернушки в управлении нашей компании.

Да, вот так и не иначе. О больших, но подкрепленных практикой амбициях Геннадия Фофанова нас предупреждали в администрации города. Он в числе депутатского корпуса чернушинской думы не пропустил ни одной муниципальной программы за последние два года. Так, например, пока здесь, в Перми, народ митинговал против сложных условий получения государственной субсидии на капитальный ремонт, «УправДом» начал «стелить соломку» федеральным деньгам еще год назад. В прошлом году из поступивших в город 11 млн. рублей на ремонт домов компании было использовано 3,5 млн. рублей. В этом году будут освоены около 13 млн. рублей средств фонда содействия развитию ЖКХ.

– Мы не просто подготовили проектную документацию, мы уже получили деньги из края и федерации в бюджет Чернушинского городского поселения, – рассказывает Геннадий Анатольевич. – Поэтому завтра-послезавтра они попадут на счета наших ТСЖ. А оговоренные 5% денег собственников для подготовки проектно- сметной документации мы даже не стали собирать. Создав во всех домах ТСЖ, мы сумели на их счетах эти средства аккумулировать путем экономии, например, на текущем ремонте, не подвергая опасности и не ухудшая условия проживания. В результате необходимые ремонтные работы в этих домах будут произведены в намного больших объемах без выставления счетов жильцам.

НО В ГОРУ ЛЕЗТЬ НАДО!

Прежняя работа в муниципалитете дала Геннадию Фофанову не какие-то особые льготные отношения, обходные пути, «блатные» контакты. Общение с самыми известными руководителями дало нечто большее – мудрость построения бизнеса и собственной жизненной системы ценностей. Налажено конструктивное сотрудничество с обслуживающими компаниями и муниципальными предприятиями. Многие вопросы оперативно решаются непосредственно с главой администрации и в городской думе.

– Цикл нормальной работы компании – когда все идет своим чередом и все вертится без скрипа, – считает руководитель. К Новому году предприятие планирует открыть новое кафе, обустройством которого сейчас занимается. В приобретенном особняке в центре города полным ходом идут ремонтные работы – там будут оборудованы номера повышенной комфортности, одноместные люксы. Это тоже сегодня востребовано рынком. В прежней гостинице проведена реконструкция, значительно улучшены условия проживания, повышена классность номеров. Планируется развитие складского бизнеса на приобретенных площадях капитальной базы. Здесь будут складироваться стройматериалы, оборудование, машины, необходимые для ремонта домов, подготовки их к зиме.

– Я работал в команде Олега Хараськина, который всех нас заставил думать и работать совершенно по-другому, – отмечает Геннадий Фофанов.

– Мы заразились его энергией. Когда он сказал, что мы сделаем Троицкий путепровод, это казалось невозможным из-за сложностей согласования с Горьковской железной дорогой. Сделали. Он сказал, что новый вокзал построим, – построили. Представьте, какая у нас реакция была, когда он сказал, что будем здесь ледовый дворец строить и Фетисова на открытие пригласим? Бизнесу нет никакого смысла стоять на месте. Никакого!

Нужно только движение, только движение. И когда у тебя что-то получается, когда есть команда единомышленников, иди только вперед и делай все возможное для того, чтобы ты приносил пользу окружающим, создавал рабочие места, благоустраивал город. Мое поколение руководителей не стоит на месте. Пусть мы спотыкаемся, ошибаемся, но на гору лезем. Поэтому у каждого, кто движется, прогресс налицо.