Главная » Проблемы ЖКХ » Оптимизация бесконечна

Оптимизация бесконечна

В мире существует масса профессий, специальностей и должностей, о существовании которых узнают или вспоминают только в том случае, если эта работа выполняется некачественно или не в срок. К таким занятиям, например, относится почти вся сфера ЖКХ. Кто вспомнит про сантехника, когда в доме все краны исправны, трубы не текут и слив функционирует нормально?

Если исходить из этой логики, директор муниципального предприятия «Тепловые сети» Чернушинского городского поселения Александр Балахничев мог бы считаться самым неизвестным человеком в городе. Свое немаленькое хозяйство – а это 35 километров теплосетей, шесть котельных и столько же теплопунктов – он содержит в надежном порядке. Если учесть, что «Теплосети» обеспечивают 97% теплоснабжения города, то зимой именно от того, как сработает его команда, зависит в буквальном смысле вся жизнь города.

В поисках инвесторов и экономии

История муниципального предприятия берет свое начало в 1995 году, когда все объекты социального назначения были переданы от нефтяников в муниципалитет. Тогда же Александру Геннадьевичу предстояло сделать вы бор: остаться работником нефтяной отрасли или возглавить муниципальное предприятие, обеспечивающее город теплом. Он сделал выбор в пользу населения города, и с этого момента по сей день он – первое лицо «Теплосетей». И, пожалуй, единственный, кто остался у руля муниципального предприятия, несмотря на происходящие перемены. Тогда, 14 лет назад, из всего теплхозяйства только одна центральная котельная работала на газе, остальные – на доступном для нефтяников, но очень дорогом жидком топливе и даже на электричестве, что еще дороже.

Поэтому в 2004 году на предприятии, как выражается сам директор, «затеяли программу» перевода всех котельных на газ. Кроме того что дело это хлопотное, оно еще и дорогостоящее. А если учесть, что в те времена на подобные масштабные реконструкции банки кредитов предприятиям не давали, то пришлось Балахничеву совместно с администрацией приложить немало усилий, чтобы найти инвесторов. Ими стали ООО «КамаТеплоЭнергия» и ЗАО «Энергосервис». – Эх, если бы тогда своими средствами могли бы обойтись, – вздыхает рачительный хозяин, – тогда эту работу мы могли закончить намного раньше. И расходы окупили бы раньше.

Но история, как известно, не терпит сослагательного наклонения, да и завершение «эпопеи» – не за горами. В будущем году закончится последний этап реконструкции, и в городе не останется ни одной излишне расточительной котельной. Параллельно с переводом котельных на газ внедрялись и другие ресурсосберегающие технологии. Например, при капитальном ремонте теплотрассы заменено более 7 км труб, выполненных по энергосберегающим технологиям, с теплоизоляцией из пенополиуретана.

Даешь кредит!

По подсчетам Александра Балахничева, завершение инвестпрограммы к 2010 году высвободит более 10 млн. рублей, которые будут направлены на дальнейшую оптимизацию системы теплоснабжения города.

Но для предприятия это, как и любое доброе дело вообще, не прошло, что называется, безнаказанно. Сейчас, в разгар лета, то есть в самую ремонтную пору, предприятие не может провести текущую замену старых участков тепловых сетей – не хватает финансов.

– Чтобы зимой не случалось аварийных ситуаций и было обеспечено качество тепла, ежегодно необходимо менять более 2 км труб, это около 12 млн. рублей в нынешних ценах, – объясняет Александр Геннадьевич. – А у меня долги. Не поверите – примерно на такую же сумму – в 13 млн. рублей – перед поставщиками газа. Этот долг возник в результате ценовой политики государства. Мы берем газ у нефтяников по ценам более высоким, чем в «Газпроме». А РЭК, устанавливая тарифы, ориентируется на газпромовские цены. Тарифы нам, конечно, из-за особых условий поставщика не меняют. Хотя я, например, считаю, что лучше тарифы увеличить, чем дождаться аварии и вообще заморозить весь город. Ведь по такому случаю для населения предусмотрены государственные субсидии. Другая причина денежного дефицита – неплатежи населения, которые в Чернушке хоть невелики по сравнению с другими городами края, но все-таки миллионов по шесть в год набегает. А на сегодняшний день задолженность составляет 12 млн. рублей, которой как раз хватило бы на проведение капитального ремонта тепловых сетей.

…Балахничев хмурится. Очень ему нужны деньги, ведь лето слишком короткое, а тут еще требуется проводить тендеры, котировки, труба дорожает…

Да ведь и просит-то он не просто так, готов вернуть с процентами. Но только попозже, года через три, когда многолетняя реконструкция котельных начнет, наконец, окупаться. Что вы! У него все просчитано и учтено.

– Сейчас банки оккупировал, – делится планами директор, – пытаемся взять кредит. Не дадут – дороги перекрою!

Ну, дороги-то он, конечно, не перекроет. Но деньги на ремонт наверняка найдет. В этом он очень надеется на помощь главы городской администрации. Очень уж характер у человека настойчивый. Да и самого его незаметным не назовешь. Несмотря на то, что чернушанам и правда нет повода вспоминать директора «Теплосетей».