Главная » Проблемы ЖКХ » Накормите корову – остальное сделает природа

Накормите корову – остальное сделает природа

Навигатор – прибор, позволяющий прокладывать путь даже вне зоны видимости. Организаторы этого производства, перепрофилированного из бывшего «Пермтехмаш – Агро», назвали новое предприятие «Навигатор – Новое Машиностроение» не случайно. Оно вобрало в себя опыт итальянцев, помогавших более 10-ти лет назад по программе Tacis осваивать на уральской земле опыт прогрессивной технологии заготовки кормов. Сейчас в своем сегменте – производство кормозаготовительной техники по подготовке сенажа в упаковке – они единственные в России.

Профиль сельского хозяйства в Пермском крае – животноводство. У нас уникальные природные условия для выращивания сочных трав. Остается правильно их заготовить. Вовремя скошенная, спрессованная и упакованная в пленку трава в течение года сохраняет высокую энергетическую ценность. В результате – монокорм круглый год, значительное повышение надоев и рост рентабельности. Снижается потребность в пищевых добавках (концентратах), себестоимость молока и мяса в итоге тоже становится ниже, и продукт получается натуральный и высококачественный.

До недавнего времени такое качество заготовки кормов могла обеспечить лишь импортная техника. По отдельным наименованиям она удовлетворяла потребности сельхозпроизводителей процентов на 70. Кризис многих заставил задуматься и пересмотреть привычный уклад жизни. Первое отрезвление пришло, когда «Россельхозбанк» прекратил кредитовать приобретение импортной техники. В принципе, это логично. Зачем вкладывать средства в иностранные производства, когда надо развивать собственные. А за собственные деньги купить импортную технику сельхозпроизводителям нелегко. К слову, «Навигатор – НМ», созданный три года назад, не имел никакой бюджетной поддержки. Он выжил в условиях жесткой конкуренции за счет верно выбранного курса развития (недаром назвался «Навигатором»).

Кризис поначалу больно ударил, ведь часть комплектующих были импортными. Пришлось перейти на трехдневный режим работы, сократить почти 10%персонала. Но после анализа рынка, перестройки производственных процессов с февраля снова перешли на полный режим. Постепенно штат был восполнен новыми кадрами рабочих специальностей. Кстати, кризис предоставил выбор рабочей силы, и руководство считает кадровое пополнение качественным и даже думает о продолжении расширения штата.

– Наш дешевый труд – это миф, – делится своими размышлениями генеральный директор «Навигатор – НМ» Артем Галицкий. – В Италии не слишком велики зарплаты, но у них совершенно другой уровень организации производства. Нам к этому еще идти и идти.

Руководство предприятия главными критериями развития определило два постулата: ликвидность и эффективность. Скажем, посредники предлагают за товар заплатить больше, но с рассрочкой платежа. Артем Галицкий считает, что пусть платежи будут небольшие, но сразу. Также и с поставками – не надо десять деталей, но дешевле. Пусть будет пять подороже, но те, что нужны сейчас, а не потом, чтобы «не замораживать» лишних денег в железе. То же можно сказать и об эффективности производства. То, что делали раньше впятером, теперь должны сделать двое.

– Для этого, конечно, и условия труда надо создавать соответствующие. Но по-другому уже нельзя, – говорит Артем Григорьевич. – Конечно, внутри предприятия еще много нужно сделать. Но чтобы работала экономика, надо, чтобы изменения произошли и в критической массе предприятий, в том числе сельскохозяйственных. Но случившаяся девальвация в целом для нас благоприятна. Закупать отечественную технику становится выгоднее, если ее качество соответствует западным аналогам. Мы как раз можем производить такую технику. Полагаю, что в кризисном 2009 году мы увеличим объемы реализации продукции на 20–30%. Поставляем свое оборудование по всей России. Пока русского рынка нам более чем достаточно. Осталось только расти и развиваться. Мы готовы инвестировать в оборудование, разработку новых моделей и, безусловно, в кадровый потенциал.

Суть бизнеса, подчеркивают не предприятии, звучит просто: «Накормите корову!» И готовят следующий шаг в этом направлении. Сейчас много говорят об аутсорсинге. Предприятие планирует создать структуру, которая будет заниматься только заготовкой кормов. Оно будет приобретать у сельхозпроизводителей… траву, растущую на лугу, как товар. При этом само ее скосит, спрессует, упакует и реализует. Для многих аграриев такая форма сотрудничества непривычна. Но почему бы и нет? На дворе 21-й век.