USD: 30,94
EURO: 39,39
Москва 17°C
Главная » Проблемы ЖКХ » Буду вечно молодым!
45 лет в жизни человека – время подведения итогов, анализа ошибок, удовлетворения достигнутым. А еще этот юбилей открывает самый плодородный, конструктивный, зрелый период жизни, «ягодкой опять» названный в народной мудрости. Для предприятия 45-летний рубеж – также значимая и особая дата. Значит, компания сумела выжить во все переломы последних десятилетий, доказала свою необходимость и нашла нишу в новой экономике нового времени. В этом году ООО «ГСИ-СМУ-2» исполнилось 45 лет. Целью создания предприятия было выполнение работ по обустройству нефтяных и газовых месторождений, строительство и ремонт трубопроводов, строительно-монтажные работы на промышленных, жилых объектах, объектах соцкультбыта. В этом же направлении развивается предприятие и сегодня. ГСИ-СМУ-2 входит в группу предприятий «Глобал-стройИнжиниринг», основным заказчиком которой является НК «ЛУКОЙЛ».
В Москве, у центрального офиса «ЛУКОЙЛа», смонтирована нефтяная качалка. Выполняли заказ в свое время именно чернушинские специалисты из СМУ-2. На родной чернушинской земле также оставлены следы созидательной работы предприятия: построены жилые дома, промышленные объекты (АТПи УТТ), обустроены скважины на Константиновском, Дороховском, Деменевском и других месторождениях. Бригады из Чернушки работали в Куединском районе, на Печоре, принимали участие в строительстве терминала «ЛУКОЙЛ–II». С особой гордостью чернушане рассказывают об участии в строительстве комплекса глубокой переработки нефти на ОАО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез». Работа на этом сложнейшем объекте промышленного строительства – само по себе доказательство высочайшего профессионализма предприятия-подрядчика.
– На какой период вашей 45-летней истории более всего похож нынешний сложный год? – интересуемся у Анатолия Ожгибесова, начальника управления строительством ООО «ГСИСМУ-2». Анатолий Иванович ненадолго задумывается.
– Я бы сравнил его со временем выхода из кризиса 1998 года, когда нужно было становиться на ноги, исполнять принятые к реализации заказы, – вспоминает наш собеседник. – Тогда была некоторая напряженность. Есть она и сегодня. Проблемы схожи у многих предприятий: нестабильное финансирование, снижение цен на продукцию и услуги. Но вместе с тем они решаемы. У нас есть портфель заказов, своя ниша на рынке, кадровый потенциал для выполнения задач любой сложности. Есть необходимые технические ресурсы. Есть уверенность в дне сегодняшнем и завтрашнем. А потому у предприятия ровное настроение и стабильное состояние. Сегодня все-таки нет такой растерянности, как во времена структурных перестроек начала 90-х годов, когда огонь пышет и надо просто его тушить. В этом для бизнесмена есть какой-то драйв. Сегодняшняя трудность – в ежедневной кропотливой работе. И в отсутствии, быть может, некоторого героизма и романтизма.
– Чему научил нынешний кризис?
– В первую очередь кризис научил считать деньги: рассчитывать себестоимость, снижать затраты. Мы отказались от дорогой аренды машин и механизмов, стали приобретать их в собственность. Пришлось сократить издержки на содержание аппарата управления, на некоторые социальные программы.
– Каковы перспективы развития вашего предприятия?
– Предприятие специализируется на строительстве технологических трубопроводов, нефтепроводов, нефтегазосборных коллекторов, водоводов поддержки пластового давления. Объемы работ, несмотря на кризисные времена, не снижаются по сравнению с 2008 годом, а наоборот, растут. Как генеральный подрядчик ОАО «ЛУКОЙЛ-Пермь» мы ведем работы по обустройству месторождений, строительству трубопроводов по всей территории Пермского края. Свою задачу мы видим не только в выполнении имеющихся объемов работ, но и в их наращивании. Есть идеи выполнять общестроительные работы, для чего организован специальный участок. В создании собственного технического парка, равноправных партнерских отношениях между заказчиками и подрядчиком, несмотря на некоторый диктат заказчика в сегодняшней обстановке, – залог дальнейшего развития предприятия.
– Сколько лет жизни на рынке отмерили своей компании?
– Мы обязательно переживем этот кризис. Думаю, что будем справлять и 55, и 65 лет. Наши услуги будут востребованы до тех пор, пока будут востребованы углеводороды, другая промышленная продукция. Пока человек будет хотеть обустраивать свои города, поселения, дома.
– Да, история вашего предприятия тесно переплетена с историей Чернушки. Вы стояли у истоков развития Чернушинского нефтяного района.
– И первые дома в городе строились руками работников нашего предприятия. Чернушка – красивый город. Поэтому его надо лелеять, за ним надо ухаживать. А это в первую очередь зависит от участия всех, кто в нем живет, от предприятий, которые в нем работают. Нам всем необходимо расти и развиваться дальше.